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坚定信心 勇于担当完任务
——晋西集团冲压分厂实现“双过半”

来源:365备用网站 ???? 点击量:100 ???? 发布日期: 2018-07-04


 又是一年好时光,砥砺奋进实干中。今年,晋西集团冲压分厂主要承担着毛坯生产任务,上半年,分厂积极发挥作用,抓管理、善经营、促生产、完任务,顺利实现时间任务“双过半”。

夯实基础 推进精益管理

 打铁还需自身硬,分厂多措并举、不断夯实基础,加强安全、现场管理、精益改善、质量提升和班组建设等方面的工作,以订单拉动式滚动生产计划为主线,以问题为导向,以任务为抓手,以责任促担当,抓关键、拓窄口,抓重点、破难关,合理组织生产,做好技术准备,精准推进,保证各项任务按节点完成。

 日常管理中,分厂协调内外部各工序的连接和正常流转,做到数字不准、手续不符不交不接;产品摆放不整齐不交不接;无手续不交不接;混炉混批、磕碰损坏和质量状态不清不交不接。同时,分厂实行送货制和随货流转卡制度,及时记录投入和产出情况,做到产品当日清,并标识清楚产品的名称、状态、数量等相关信息,推广产品二维码管理方式,实现管理精细化,作业进度明确化,成本管控信息化。

 分厂以管理精细化、改善无止境的文化理念为引领,利用“三个清单”实现工作具体化、可查化、实效化,促使各方面工作逐步创新,推进生产经营能力的提升,增强相关计划落实的力度和进度。分厂还积极开展了精益规范达级评价,从精益管理推进机制、精益管理基础改善、质量过程控制、生产过程优化、精益管理成效等方面切入,抓住工作要项,明确任务清单,在完成生产经营目标和持续续创新改善中实现精益管理价值。

掀起大干 开展劳动竞赛

 为确保生产和各项工作按节点顺利完成,分厂结合经营任务和目标,以“创高效益、创造安全、创优质量、创新技术、创低能耗、创优服务”为主要内容,开展“实现时间过半任务过半”“向七一献厚礼”为主题的劳动竞赛,凝心聚力,掀起大干热潮。

 员工们比工作质量、比安全生产、比时间节点,以竞赛促生产经营、促关键项目攻关。下料车间在确保常规产品作业的同时,合理穿插科研产品,赛产量、赛质量、赛安全,保证产品按节点完成。某产品口径比较大,下料作业存在一定难度,员工们精心操作,严格测量尺寸,稳步实施作业,保证了加工进度。冲压车间党员骨干发挥先锋模范作用,严格执行工艺,白班夜班连续作业,奋战在生产线上。机加车间承担了3种产品1000余件的作业任务,最重的产品有120多斤,上下车床难度大,员工们开动脑筋改造卡具,积极摸索合适的操作方式,部分员工两道工序连着干,加快作业进度,大家你追我赶比干劲,自检、互检、专检相结合,确保产品质量。热处理车间长期四班三运转,进行产品退火、正火、调质、打硬度等各工序作业。维修车间和直属各业务科室以“服务要转型升级,工作要服务一线”为宗旨,为完成任务保驾护航。

 分厂整体上以重安全、保质量、促进度、抓精益的良好势头,不断开展生产经营。

抓好党建 发挥模范作用

 分厂党总支大力开展以“加强政治建设,严明政治纪律”为主题的宣传教育月活动,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,夯实党建基础,重点围绕“党建责任书”和“党风廉政建设责任书”开展工作,做好党支部建设、“三会一课”制度的落实,弘扬“红船”精神、重温入党誓词,不忘初心、牢记使命,抓好党员思想动态调研工作,以理论武装头脑,指导实际工作,以党课教育促进基层组织建设,开展特色活动,做到有目标、有措施、抓过程、保成效。

 分厂通过劳动模范、模范党员讲自身的学习、工作体会;开展以“担复兴大任,做时代新人”为主题的“党建、安全、质量”知识竞赛;撰写“我与晋西共成长”征文等方式激发员工的活力和热情,凝心聚力更好地投入到生产和工作中。

 分厂共产党员、科带、技带、年轻大学生积极投入到创新工程的立项和实施中,自觉创先争优、团结带领员工努力攻克了“某产品工艺改进提高材料利用率”、“某产品包装铁笼试制”、“某产品管料收口”等生产和科研试制中的关口和难题,基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用得到有效发挥。

 勤劳奉献奏凯歌,爱岗敬业出成效。上半年,冲压分厂共完成科研产品9000余件,10多个系列产品10万余件,实现了“双过半”,为“七一”党的生日献上一份厚礼。


(吉 浩)