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晋东公司总经理潘会平作企业奋斗目标暨形势任务党课讲座

来源:365备用网站 ???? 点击量:100 ???? 发布日期: 2018-07-13


 火红七月,党旗高扬,盛世欢歌,群情激昂。

 7月12日,晋东公司总经理潘会平作企业奋斗目标暨形势任务党课讲座。

晋东公司中层及以上领导人员,两级科技、关键技能带头人聆听党课讲座。

 党课讲座依次从企业“十三五”规划实施情况与中期调整、企业面临的安全形势及安全技术改造规划、上半年生产经营情况、下半年重点工作安排、继往开来展望晋东梦五个部分展开,提出晋东奋斗目标:到“十三五”末,企业经营规模突破3.5亿元,实现补贴前盈利1000万元以上。企业将发展建设成为国家重要的特种功能类弹药(装置)定点生产企业,在岗员工年均收入同当地社会职工平均水平持平;企业空间布局得到根本性改变、企业发展空间得到拓展、企业规划建设技术升级工作基本完成,成为基础扎实、优势明显、管理精细、产品产业结构合理、具有较强可持续发展能力的现代化企业。

 九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。

 潘总指出,要实现上述奋斗目标,需要我们抢抓国家能力调整机遇,用好用足国家政策,顺应近年来新产品不断投入转产创效的良好势头,集中精力做好三件大事。一是强化高端人才培养与引进,引才、引智、借脑相结合,持续推进科技创新力度,加强企业核心能力建设,促进军品规模持续增长。在2018年底预计实现主营业务收入增长64.7%以上的基础上,2020年军品产值将再实现增长25%。二是深化民品产业改革创新,以探索混合所有制模式,依托现有军工技术背景民品优势,研制具有国际领先水平的黑火药生产工艺技术及制药设备,掌握国内民用黑火药市场竞争主动权,推进军民融合深度发展,力争民品规模实现20~30亿元。三是利用具备大力开展安全(工艺)技术进步的时机与条件,积极申请国家支持,加强资金筹措,开展生产线智能化、自动化改造,单机、单加工工序自动化改造,单机、单工序隔离机械化改造,加装安全事故预防设施改造等重大安改项目,把企业打造为本质安全、智能化自动化程度高的高新技术企业。

 天上不会掉馅饼,幸福生活是奋斗来的。为实现上述目标任务,需要我们扑下身子、全力以赴,撸起袖子加油干!

 党课讲座指出,经过大家共同努力,今年上半年主营业务收入增长40.01%,再创同期历史新高;预计全年主营业务收入同比增长53%,利润总额大幅改善。

 企业向好发展,必然带来企业职工收入的提高。为实现年初既定的奋斗目标,我们要凝心聚力、聚精会神、全身心推进当期科研生产经营工作。一是全力推进安全生产,加大组织协调力度,严格监控生产过程的危险因素和质量隐患,重点完成某三种产品的生产任务。二是制订并实施公司《2018-2022年工艺(安全)技术改造规划》,持续推进安全技术改造工作。三是持续抓好科研创新工作,做精做强核心技术。四是加强成本管控力度,强化基础管理,夯实基础数据,9月在机械制造厂试运行成本考核工作,力争年底前在生产单位全面实施。五是推进全面深化改革工作,完成主要业务部门规章制度和子流程梳理整理工作。推进民品公司改制,扩大民品经营规模。努力推进“三供一业”分离移交工作。

 潘总最后说,职工群众的美好生活,就是我们的奋斗目标。今年是晋东公司创建80周年。几代晋东兵工人在中国共产党的领导下,同心协力、白手起家、不畏艰险、共克时艰,为抗日战争、解放战争和新中国国防装备建设做出突出贡献。他们身上凝聚的“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”和“把一切献给党”的老兵工精神值得我们学习传承,他们不求闻达、淡泊名利、一心为公的朴实情怀令人感动!进入新时代,我们认真贯彻落实党的十九大精神,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,传承发扬晋东老兵工精神,向着我们共同的奋斗目标勇往直前、砥砺奋进、攻坚克难,全力完成科研生产经营目标任务,建设晋东人更加美好的生活。


(李玉柱  杨虎林)